Mangfoldsmiddagen 2026: Ikke overtenk, bare begynn
Victoria Dalgliesh Lindbak og Iman Winkelman. Foto: Hans Kristian Thorbjørnsen (alle bilder i artikkelen)
Takk for i går fra NBF, BIL, Bertel O. Steen og Volvo Trucks.
Victoria Dalgliesh Lindbak og Iman Winkelman. Foto: Hans Kristian Thorbjørnsen (alle bilder i artikkelen)
Takk for i går fra NBF, BIL, Bertel O. Steen og Volvo Trucks.
Bilbransjens Mangfoldsmiddag 2026 er gått over i historien. Med oss videre tar vi inspirasjon, refleksjon, glede - og et lite spark bak til en bransje som er på god vei, men fortsatt har mye arbeid å gjøre. Kvinneandelen er for lav, ledergruppene er nokså lite mangfoldige+, og vi trenger å bli mer bevisste – for å kunne jobbe med både bevisste og ubevisste fordommer.
I tillegg må vi bli flinkere på å sette klare mål og tiltak – slik vi har for vane å gjøre når det gjelder salg og økonomi, men som vi fremdeles er for dårlige på når det gjelder likestilling, mangfold og inkludering.
Mangfoldsmiddagen er blitt en årlig bilbransjetradisjon når vi nå runder tre toppledermiddager. Bak årets middag står Bertel O. Steen og Volvo Trucks Norway, sammen med Bilimportørenes Landsforening og Norges Bilbransjeforbund. Nytt av året var at både toppleder og HR kunne delta, slik at inspirasjon og tanker fra middagen lettere kan tas videre i ledermøtene på jobben. Tilbakemeldingene var svært positive, og vi vil videreføre dette i fremtiden.
En viktig erfaring som mange trakk frem både rundt bordene og fra scenen hos Bertel O. Steen i går, var viktigheten av at arbeidet med mangfold ikke blir "en boks du skal krysse av". Mangfoldstenking må være en integrert del av kulturen på arbeidsplassen, i alt som gjøres. Det lønner seg på mange plan: Åpne og inkluderende arbeidsmiljø gir arbeidslyst hos medarbeiderne og er bra for bunnlinja. I tillegg bidrar det til økt omstillingsevne.
Fra Posten Bring, en av Norges mest mangfoldige arbeidsgivere, fikk vi inspirasjon fra fagleder for mangfold og inkludering, Victoria Dalgleish Lindbak for hvordan arbeidet kan gjøres i praksis. Ikke overtenk, bare begynn, var hennes klare melding. Du trenger ikke en omfattende plan. Det er hva du gjør, som faktisk teller.
En viktig refleksjon fra Posten Bring, som er partner til Oslo Pride og dekorerer mange av bilene sine i regnbuefarger, var at det også er helt greit ikke å delta.
-Alle trenger ikke kjøre Pride-bilen, sa hun.
Lindbak var samtidig konkret når det gjaldt et annet råd til deltakerne: Sørg for å forankre mangfolds- og inkluderingsarbeidet i ledergruppen. Det er avgjørende at virksomhetens fremste rollemodeller går foran som gode eksempler. Budskapet var i tråd med det som kom frem i refleksjonene til Karstein Ahlin og Marita Thorvaldsen, Volvo Trucks Norge, som har deltatt i NBF og BILs omvendte mentorprogram.
Mangfoldsmiddagen er en av hovedtiltakene i mangfoldarbeidet som bransjen står samlet om. De to andre er Omvendt Mentorprogram, hvor erfarne ledere og yngre kolleger sammen utvikler hverandre og organisasjonene sine, samt Trivselsundersøkelsen, bilbransjens årlige statusrapport for trivsel på jobb. Arbeidet med disse tiltakene fortsetter. Samtidig er det fremdeles et stort behov for å involvere en enda større del av bransjen. Kampen om talentene vil hardne ytterligere til i årene som kommer, og bransjen må ha et bevisst forhold til rekruttering og medarbeiderskap.
Arrangørene vil takke alle som deltok og bidro, fra scenen og i samtaler rundt bordene. Vert Bertel O. Steen fikk vist frem et imponerende kulturelt mangfold i staben, med både dans og musikk på høyt nivå, og illustrerende nok het siste sang til duoen Christina Undheim og Richard Jensen "We'll meet again". Og ja, om ikke før, så på Mangfoldsmiddagen 2027 som blir hos Møller Mobility Group.