396 resultater:

  1. Individuell vurdering av lønn

    I de fleste jobber avhenger resultatet av medarbeiderens måte å utføre arbeidet på. Dette kan gi grunnlag for ulik

    https://arbinn.nho.no/arbeidsliv/lonn-og-tariff/lonn/artikler/individuell-vurdering-av-lonn/

  2. Hva er lokale lønnsforhandlinger?

    Lokale lønnsforhandlinger er mellom partene på den enkelte bedrift og har hjemmel i en tariffavtale. Eventuelle lokale lønnstillegg

    https://arbinn.nho.no/arbeidsliv/lonn-og-tariff/tariff/artikler/lokale-lonnsforhandlinger/

  3. Slik gjennomføres tariffoppgjøret

    Det er tariffoppgjør i NHO hvert år. Men tariffavtalene inngås for to år om gangen, så det er bare hvert annet år vi

    https://arbinn.nho.no/arbeidsliv/lonn-og-tariff/tariff/artikler/tariffoppgjoret/

  4. Må min bedrift ha bedriftshelsetjeneste?

    Forskrift om organisering, ledelse og medvirkning, Kap 13,  gir bestemmelser om hvilke bransjer/næringer som skal ha godkjent

    https://arbinn.nho.no/hms/1.0-temasider-som-det-lenkes-til/roller-og-ansvar/qa-bht/ma-min-bedrift-ha-bedriftshelsetjeneste/

  5. Hvordan velger jeg bedriftshelsetjeneste?

    Forskrift om administrative ordninger stiller blant annet krav til kvaliteten i bedriftshelsetjenester. Alle bedriftshelsetjenester skal

    https://arbinn.nho.no/hms/1.0-temasider-som-det-lenkes-til/roller-og-ansvar/qa-bht/hvordan-velger-jeg-bedriftshelsetjeneste/

  6. Hva er bedriftshelsetjenestens oppgaver?

    I henhold til Arbeidsmiljøloven, skal bedriftshelsetjenesten bistå arbeidsgiver, arbeidstakerne, arbeidsmiljøutvalg og verneombud med

    https://arbinn.nho.no/hms/1.0-temasider-som-det-lenkes-til/roller-og-ansvar/qa-bht/hva-er-bedriftshelsetjenestens-oppgaver/

  7. Varsling: Fem ting lederen må tenke på

    Ved å lage gjennomtenkte rutiner for varsling kan man gjøre en vanskelig situasjon enklere for alle parter.

    https://arbinn.nho.no/forretningsdrift/tilsyn-varsling-og-a-krim/varsling/artikler/fem-ting-a-huske-om-varsling/

  8. Hva skal en medarbeidersamtale inneholde?

    I store trekk er det tre områder som behandles i en medarbeidersamtale: Fortiden (gjøre opp status) Nåtiden (hvordan

    https://arbinn.nho.no/hms/hr-og-ledelse/medarbeideroppfolging/qa-medarbeidersamtaler/hva-skal-en-medarbeidersamtale-inneholde/

  9. Hva bør man tenke på før innføring av medarbeidersamtaler?

    Det er særlig tre områder det er viktig å tenke igjennom: Hva skal medarbeidersamtalen inneholde i akkurat denne bedriften? Hvilken

    https://arbinn.nho.no/hms/hr-og-ledelse/medarbeideroppfolging/qa-medarbeidersamtaler/hva-bor-man-tenke-pa-for-innforing-av-medarbeidersamtaler/

  10. Hvordan bør vi følge opp samtalen?

    Det anbefales at man sammen oppsummerer samtalen i en utviklingsplan for medarbeideren. Denne kan danne grunnlag for oppfølging ved neste

    https://arbinn.nho.no/hms/hr-og-ledelse/medarbeideroppfolging/qa-medarbeidersamtaler/hvordan-bor-vi-folge-opp-samtalen/

Fant du ikke det du lette etter? Sjekk om det ligger i din digitale verktøykasse!